中石化河南石油分公司四比四看工作总结

做好四比四看专项工作加强管理提升服务水平——中石化河南石油分公司根据省成品油流通行业协会《关于深入开展“四比四看”活动___》精神，为做好我系统的“四比四看，服务中原经济区建设”专题活动，我公司在做好

做好四比四看专项工作 加强管理提升服务水平 ——中石化河南石油分公司 根据省成品油流通行业协会《关于深入开展“四比四看” 活动___》精神，为做好我系统的“四比四看，服务中原经 济区建设”专题活动，我公司在做好“四比四看”的基础上， 加强加油站综合管理，做好长效机制的建设工作，取得了预 期的成效，现将有关工作总结如下。 一、四比四看专项工作开展情况 为做好“四比四看”专项工作，省公司下发了专项通知， 各市分公司召开专题会议进行传达贯彻，各加油站均张贴了 《倡议书》，部分加油站悬挂了宣传横幅和标语，有电子显 示屏的加油站加显示屏上滚动播出“四比四看”的宣传横幅， 营造了良好的宣传氛围。 （一）比保障供应，看谁为河南发展贡献大 1.强化物流运行。 一是 优化运输结构。以保供为目标， 保证资源总量的前提下，稳定管输总量，提高铁路运输比例， 二是 减少公路进货，降低跨区运量，确保资源配送到位。优 化运输流向。优化一次资源安排，石化资源重点向豫南非管 道库倾斜；外采资源参照运输半径和采购__，重点向豫北、 三是 豫东倾斜。__两个重点。优化区域资源供应结构，__信 阳、南阳、平顶山等无管道地区资源调运，__铁路发运困难