PMC部门的管理流程及注意事项

PMC部门的管理流程及注意事项按照生产的流程来说 一般有如下几个职责 ：1、依据销售计划制订生产计划  2、依据生产计划指定物料需求计划3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力4、下达生产定