2023年度财务处工作总结：战略规划的实施与卓越绩效评估

2023年度财务处工作总结：战略规划的实施与卓越绩效评估战略规划的实施与卓越绩效评估引言：2023年是财务处的关键一年，在全面贯彻落实上级领导的部署指示下，我们积极推进战略规划的实施，不断提升卓越绩效

2023年度财务处工作总结：战略规划的实施与卓越绩效评估 战略规划的实施与卓越绩效评估 引言： 2023年是财务处的关键一年，在全面贯彻落实上级领导的部署指 示下，我们积极推进战略规划的实施，不断提升卓越绩效评估水平， 致力于推动财务工作的现代化和高效运转。下面是对2023年度财务处 工作的总结和回顾，并对未来的工作提出展望。 一、绩效评估与目标管理 2023年财务处以卓越绩效为导向，积极推进目标管理与绩效评估 相结合的工作模式。我们对整个财务处的工作重点进行了明确，并与 各部门制定了具体的目标和指标。通过建立有效的绩效评估体系，全 面监测和评估工作进展，并及时调整工作方向和目标，以确保工作效 果的最大化。 我们注重绩效评估的科学性和客观性。通过制定指标体系和评价 标准，并对各项指标进行量化分析和测算，确保绩效评估的结果具有 可信度和可比性。同时，我们注重绩效评估的参与性，广泛征求干部 职工的意见和建议，形成多元化的评价结果，提高评估的公正性和可 操作性。 我们重视绩效评估的应用性。通过深入挖掘评估结果，总结经验 教训，并不断改进工作方式和流程，以实现财务处工作的效益最优化 和质量持续改进。我们相信，只有在绩效评估的基础上不断优化工 作，财务处才能更好地服务于学校的发展和建设。 二、战略规划的实施 第1 页共 3页