公司年终奖分配方案及文案-1

公司年终奖分配方案及文案 公司年终奖分配方案及文案 一、总体原则： 1. 保证基本激励。每年都有的，今年也要有。这部分奖金通常不会起到激励效果，但是不发奖金会对员工造成很大的不满意。

公司年终奖分配方案及文案 公司年终奖分配方案及文案 一、总体原则： 1.保证基本激励。每年都有的，今年也要有。这部分奖金通常不 会起到激励效果，但是不发奖金会对员工造成很大的不满意。 2.兑现承诺奖励。兑现公司承诺，这部分可以建立企业良好的信 用文化，满足员工个人期望。达到激励效果。 3.合理设立奖励名称。通过设立奖励名称发放奖金，明确公司价 值导向，体现公司员工关怀。 4.奖金分配权限层次。通过设立总经理奖励基金、总监奖励基金、 部门经理奖励基金，增加各层次管理人员奖金分配权限。 5.增加年终奖沟通环节。通过上下级之间沟通，明确员工拿到奖 金数额多少，依据什么，在全员中位置。做到奖励有理，达到激励效 果。 6.成本控制与未来发展。考虑公司未来发展，合理控制奖励成本。 1 14 第页共页