《培训部工作方案》

《培训部工作方案》一、培训定位。以训练店为基地，以讲师团为师资，以特种部队为骨干，配合营运部、人事部开展从入职到晋升每一步的培训和鉴定工作。二、培训内容：1.跟进人事部入职简介培训2.跟进研发部新品培