精编试论建筑工程项目管理ERP系统的应用

试论建筑工程项目管理ERP系统的应用【摘要】建筑行业在高速发展的过程中，暴露出了一系列的问题，特别是项目管理水平低下的问题，不仅严重制约了工程施工进度，更加重了施工企业的成本负担，因此近年来越来越多的

试论建筑工程项目管理ERP系统的应用 【摘要】建筑行业在高速发展的过程中，暴露出了一系列的问题，特别是项目管 理水平低下的问题，不仅严重制约了工程施工进度，更加重了施工企业的成本负 担，因此近年来越来越多的企业对项目管理中先进技术的应用予以了足够的重视。 ERP作为一种先进的项目管理系统，不仅能够加强管理水平，还能够有效降低企 业的施工成本，对于企业核心竞争力的增长发挥了重要的作用。 【关键词】ERP；建筑工程；项目管理；问题；应用 21世纪以来，虽然建筑行业仍旧保持着较高的发展速度，但是我们也意识到 近年来供大于求的情况不会得到明显好转，因此企业为了在激烈的市场竞争中获 得优势，必须提高自身的核心竞争力。近年来，建筑企业在信息技术的利用方面 走在了社会的前沿，特别是通过将企业自身运作状态与市场信息的整合与管理， 大幅度提升了企业的竞争力，使我国建筑企业在国际市场竞争中获得了较大的优 势。作为一种先进的项目管理系统，现阶段不仅建筑行业，化工建设、铁路工程 等行业也都引进并应用了ERP，取得了显著的效果，对企业综合管理水平的提升 起到了极大地帮助作用。 1ERP系统在建筑工程项目管理方面的作用 1.1管理成本的有效控制 我国近年来建筑行业的竞争非常激烈，大多数企业都处于为微利的状态，在 这种情况下，唯有通过从自身挖潜的方式，才能够提高企业的经济效益。但是鉴 于现阶段制度不规范、管理体制不完善、手段单一等原因，施工企业的成本管理 成为了一项难点，通过ERP系统的应用，有效缓解了上述问题，并通过财务信息 与相关数据的集中管理，不仅可以为管理层提供各种数据，也能够更加便捷的实 现成本集中管理的目标。 1.2资金管理效果的提升 随着建筑施工企业经营管理模式的转变，内部企业规模的不断扩大，产业结 构也在不断调整，一切都在向着好的方向发展，但是我们要注意到建筑工程施工 周期长、质保金多、资金需求量大、需要部分垫资的特点，对大型企业的压力非 常大，影响了企业的竞争力。与此同时，绝大多数的建筑施工企业的管理手段并 1