检修的质量管理

检修的质量管理一、重视质量管理的意义：)y$h;C&|8S&P)v1、设备是企业根基，搞好设备检修，提高检修质量，是保证生产设备安全、经济运行，提高设备可用系数，充分发挥设备潜力的重要措

检 修 的 质 量 管 理 )y$h;C&|8S&P)v 、： 一重视质量管理的意义 1 、，，， 设备是企业根基搞好设备检修提高检修质量是保证生产 、，， 设备安全经济运行提高设备可用系数充分发挥设备潜力的重要 ，。 措施是设备全过程管理的一个重要环节可靠性分析也充分地说 、， 明检修质量对安全可靠经济运行的影响也很大可见检修质量不好 。 是造成损失和不良影响的重要因素 、： 二大修开工前作好检修质量控制策划 1 , 、。， 由运行专业开展运行分析分析设备运行状况及存在的问题 。 提出设备缺陷和对设备检修及改进质量的要求对检修管理来说等于 'f3P:a&I*\9G&`%N 。 是用户的信息调查 2 、。， 由检修专业开展对设备调查分析根据设备运行的客观规律 ，， 联系设备内在条件进行必要的修前测试找出设备存在的问题和影 。 响使用质量的因素 3 、。 由技术监督和设备诊断部门对设备进行诊断分析通过检测装 ，， 置在线检测发现设备问题和潜在的隐患作出诊断分析并提出处理 : 。 意见其中包括为预防设备故障而需在大修中进行的技术监督测试 。 工作计划 4 )b 、，， 综合以上三方面在年度检修计划的基础上在开工前做最后 / ，、、、， 调整确定应修项目改进项目检修规模实施期限与工期通 ，，。 过平衡协调各方面的工作确定检修的具体目标提出各项控制指标 “” 按 、，， 应修必修修必修好的原则合理确定检修项目即要防止硬撑 ，，，、 硬挺忽视质量该修不修甚至设备失修又要防止盲目大拆大换