物业管理后勤工作计划

物业管理后勤工作计划为了全面做好“十二五”期间的后勤管理工作，结合实际，特制定发展规划如下：一、物业管理社会化按照物业管理100%进入社会化的目标，着重抓好四项工作。一是增加物业收入。强化宏观指导，进

物业管理后勤工作计划 “” 为了全面做好十二五期间的后勤管理工作， 结合实际，特制定发展规划如下： 一、物业管理社会化 100% 按照物业管理进入社会化的目标，着 重抓好四项工作。 一是增加物业收入。强化宏观指导，进一步 明确物业服务的内容及服务标准，出台物业 收费指导价，合理调整收费标准，适应形势 “” 变化。十二五期间，力争使管理费由原来 // 的每平米元，增加到每平米元。 二是细化目标责任。进一步加强组织领导， 明确相关责任，定期研究物业管理问题，明 确职责，分析制定相关的政策性文件，指导 开展业务工作，组织好后期物业的招投标， 及时处理业主的投诉。 三是增强全民认识。充分利用宣传媒体，对