绩效工作与年度评优评先相结合

绩效工作与年度评优评先相结合欢迎来到策划栏目，本文为大家带来《绩效工作与年度评优评先相结合》，希望能帮助到你。篇一:绩效工作与年度评优评先相结合年终绩效考核及先进评选方案附件：2021年度绩效考核管理

绩效工作与年度评优评先相结合 欢迎来到策划栏目，本文为大家带来《绩效工作与年度评优评先 相结合》，希望能帮助到你。 篇一:绩效工作与年度评优评先相结合 年终绩效考核及先进评选方案 附件：2021年度绩效考核管理办法、2021年度人物评选办法 2021年度绩效考核办法除延用以前“部门负责制”办法（分为 直接评价和复核评价两个环节，根据权重分数相加得出年度绩效考核 最终分数），为增强绩效考核的公平性、公正性、客观性及参考性， 并结合企业与员工发展的各项目标，本年度考核项目及考核结构作了 部分调整及改革，主要如下： 1、机关考评五大项：工作业绩、品德纪律、工作态度、综合能 力及加减分项 2、项目部考评六大项：工作业绩、品德纪律、工作态度、综合 能力、达标检查及加减分项 3、根据上述分项，所有人员考评成绩满分均为100分±10分 4、新增达标检查项：生产经理、水电施工员、土建施工员、机 电施工员、预算员、技术总工及资料员、材料仓管员、会计出纳、保 安队长在绩效考核中的该项得分是根据公司达标管理检查的九大项 中的相应分项全年得分平均分得出，即平均分为90%以上为A级， 80%以上为B级，75%以上为C级，70%以上为D级，70%以下为E 级，A.B.C.D.E级对应不同的绩效分值。 5、新增加分项主要针对被考核人员对公司作出的额外贡献进行 20211116 时间：年月日 - 1 - 38 页码：第页共页 学海无涯