炼铁厂生产管理考核细则模板范本

炼铁厂生产管理考核细则第一章为最大限度地调动全体员工的工作积极性，全面完成全年各项 生产指标，创出一流的管理，一流的指标，结合炼铁厂实际，制定本考核 细则。一、总体思路以生产管理为中心，以产量为基础，

炼铁厂生产管理考核细则 第一章为最大限度地调动全体员工的工作积极性，全面完成全年各项生产指标， 创出一流的管理，一流的指标，结合炼铁厂实际，制定本考核细则。一、总体 思路以生产管理为中心，以产量为基础，与其它考核制度相结合，强化内部管 理，推行制度化管理，全面完成全年各项经济目标，确保任务顺利完成。二、 考核原则坚持实事求是的原则，以公司相关制度为依据。凡列入考核的项目， 必须实事求是、数据真实可靠；严禁弄虚作假，体现考核的真实性。第二章一、 炼铁厂值班考核制度、值班人员界定：各作业区（科室）作业长（科长）、 1 副作业长（副科长）、责任工程师。、签到地点：炼铁厂调度室。、签到 23 时间：每天之前。迟到一次考核元。、除特殊情况（包括请假， 2030504 ： 出差，参加内部会议，检修、前往生产现场或其他部门协调工作）外无签到记 录者，每次考核元/人次。、调度室负责监督。、禁止随意签到，不能 10056 出现多次考勤记录，月底统计考勤记录时，若发现有违反规定，考核责任人 元，禁止代签，否则考核代签人和被待签人各元。、月考勤记录时 501007 间：上月日至本月日。综合办公室每月汇总一次考勤记录。二、炼铁厂 2625 领导夜间值班考核制度、夜间值班，按照《炼铁厂领导夜间值班表》执行；、 12 值班人员职责：负责全厂夜间生产组织及协调现场办公，盯办全厂工作， 1） （ 对产量、技术、设备问题负责，出现问题现场积极组织，对出现各类事故，值 班人员未到现场，考核值班人员元。负责 1002） （ 全厂劳动纪律及安全环保的监督检查，如果出现安全事故考核夜间值班人员每 人元。负责其他应急事故的处理。、因故不能值班须找替班人员， 2003）3 （