某公司员工季度绩效考核表(管理人员)

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XX公司员工季度绩效考核表 年季度 （高级管理人员适用此表） 员工姓名 部门 岗位 分数 直接上级 隔级上级 项目 内容 评分 评分 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 达到要求 目标达成度 超过目标 尚可 欠佳 __ 目标 业绩 工作品质 上乘 良好 尚可 欠佳 很差 (20%) 工作方法 很得要领 得要领 尚可 欠佳 不得要领 进度检查 追根究底 较好 尚可 欠佳 太差 管理统率能 统率得力 稍强一些 尚可 欠佳 较差 力 洞察交际能 运作自如 较好 尚可 欠佳 较差 力 指导协调能 指导得力 较好 尚可 欠佳 很差 力 能力 企划创新能 不愿用头 极强 稍强 尚可 欠佳 (35%) 力 脑 应变表达能 表现出色 较好 尚可 欠佳 反应慢 力 培训激励能 水平极佳 稍高一些 尚可 欠佳 很差 力 判断决断能 极强 正确 尚可 欠佳 很差 力 人际关系 很受欢迎 受欢迎 尚可 欠佳 很差 协作性 配合较好 稍好 尚可 差 太差 品性 个人修养 很有修养 有修养 尚可 差 太差 (20%) 受职员尊重 很受敬重 受敬重 尚可 欠佳 不受尊重 度 管理技能 很丰富 丰富 普通 不足 太差 专业知识 很丰富 丰富 普通 不足 太差 学识 (25%) 行业知识 很丰富 丰富 普通 不足 太差 发展潜力 极富潜力 有潜力 普通 不足 不可造就