调度内部管理制度

调度内部管理制度 山西忻州神达南岔煤业有限公司  二○一三年七月  调度室岗位责任制内部管理制度  为了加强调度室的管理，充分发挥调度人员的协调指挥作用，落实调度人员的岗

调度内部管理制度 山西忻州神达南岔煤业有限公司 二○一三年七月 调度室岗位责任制内部管理制度 为了加强调度室的管理，充分发挥调度人员的协调指挥作用， 落实调度人员的岗位责任制，明确分工，责任到人，互相协作， 做到事事有人管，事事有人做，充分调动调度人员的工作积极性， 紧紧围绕矿井基本建设这条主线，促进煤业公司各项工作顺利、 协调发展，特制定调度内部管理规定。 调度人员职责范围分工 主任 1、负责全矿井生产平衡，协调项目部生产关系，了解井上下 生产情况，为公司领导提供生产情况。 2、负责召开晨会和生产会，落实工作安排完成情况。 3、负责上情下达、下情上报工作。 4、负责协助专业领导做好安全、生产的日常管理和调度指 挥。 5、负责上报材料的审批。 6、及时完成各级领导交办的工作任务。 7、负责协调好每天领导带班、值班情况，并向总公司上报。 8、负责组织分析发生的各类事故影响。 第1页 共 43 页