外派人员的管理弊端 管理资料

外派人员的管理弊端 管理资料 厂家为了更好地扶持区域的代理商或公司分部为了开展区域市场，往往会外派了许多驻地业务员，来协助开展区域的业务工作， （1）监督和制约力度不够 由于区域经理都远离总部，享受着