员工管理工作总结

员工管理工作总结 员工管理工作总结1　根据公司关于《整顿管理、节本增效竞赛》活动通知精神，机动处积极部署组织开展了设备管理整顿和月考核活动，制订了管理整顿实施方案，同时机动处组织各专业对车间进行检查

员工管理工作总结 员工管理工作总结1 根据公司关于《整顿管理、节本增效竞赛》活动通知精神，机动处 积极部署组织开展了设备管理整顿和月考核活动，制订了管理整顿实施 方案，同时机动处组织各专业对车间进行检查，检查出的问题要求车间 制定措施方案实施整改，下面就此次活动开展情况总结如下： 一、检查出的问题 1、设备管理制度不完善，缺少备机不过夜制度，设备包机包修制 度、设备巡检制度不完善。 3、各单位有漏点台帐和隐患台帐，但台帐格式不统一，水气车间、 成品车间、甲醇车间要参照合成车间把漏点台帐和隐患台帐录入微机改 成电子版格式。 4、现场检查发现的问题，现场检查中发现装置存在少数几处捆绑 吊挂现象，不需要停车就能处理的漏点还存在，有些不能处理的漏点没 有挂牌。 5、隐患台帐中有些设备隐患没有应急预案，并应在台帐上登记隐 患整改完成日期，在漏点台帐中，必须停车才能处理的漏点应有防护措 施。