工程总承包管理体系的设置原则

工程总承包管理体系的设置原则工程总承包是指建设单位将一个或多个工程的设计、施工、设备配套、材料供应、工程质量、安全及其他工程承包范围内的全部责任和权利委托给承包商，由总承包商按照合同约定的价格、质量、

工程总承包管理体系的设置原则 工程总承包是指建设单位将一个或多个工程的设计、施工、 设备配套、材料供应、工程质量、安全及其他工程承包范围内的 全部责任和权利委托给承包商，由总承包商按照合同约定的价 格、质量、安全、工期等要求进行管理和组织实施的一种承包模 式。为了确保工程总承包管理体系的有效运行和有效履约，需要 根据国家相关法律法规、工程管理规范和市场化原则等，设置适 当的管理体系，下面介绍一些设置原则。 一、法律法规原则： 任何工程总承包管理体系的设置都应遵守国家和地方法律法 规，包括建筑法、招标投标法、质量管理体系标准等相关规定， 确保工程管理活动符合法律法规的要求，规范工程管理行为，维 护工程管理的合法性和可行性。 二、标准化原则： 工程总承包管理体系的设置需要参考一定的标准化要求，如 国家标准、行业标准、企业标准等，确保工程管理活动具有统一 的标准和规范，便于工程管理的实施和监督，并提高工程管理的 规范性和效益性。 三、规范化原则： 工程总承包管理体系的设置需要规范工程管理的各个环节和 过程，包括工程设计、施工组织、工程质量控制、安全生产控 制、工程进度控制、费用控制等，确保工程管理过程中各个环节 第1 页共 3页