学校教研组工作考核方案

学校教研组工作考核方案 教研组是推进教学改革，进行教育科研，探讨课堂教学效益，实施素质教育的核心组织；教研组的每一位成员都是教学活动和教育科研的直接参与者。要使我校的教学管理进一步规范化、科学化

学校教研组工作考核方案 教研组是推进教学改革，进行教育科研，探讨课堂教学效益，实 施素质教育的核心组织；教研组的每一位成员都是教学活动和教育 科研的直接参与者。要使我校的教学管理进一步规范化、科学化， 加强教研组职能，健全对教研组的考核机制显得尤为重要。为此， 特制定二码头小学教研组学年量化考核方案。 一、考核及奖励办法： 1、考核组成员组成：每学年由校长、教导处及有关人员具体实 施考核评价。 2、考核办法：由教导处牵头，各教研组负责收集、展示一学年 工作的实绩，考核组成员按教研组量化打分方案打分。 3、考核结果的使用：考核结果作为评选优秀教研组和优秀教研 组长的依据；考核结果作为教研组长学年津贴发放的依据。 4、奖励办法： （1）根据得分高低按1：1：1的比例确定“优秀”、“良 好”、“合格”教研组。