年级组管理考核细则

年级组管理考核细则为加强对年级组的管理，特制定本细则。一、组风建设与办公形象工作作风:组员工作认真,团结友爱,和睦相处,互相帮助,共同进步。每出现一例不和睦现象扣 1 分。坐班纪律：严格遵守考勤制度，

年级组管理考核细则 为加强对年级组的管理，特制定本细则。 一、组风建设与办公形象 1. 工作作风:组员工作认真,团结友爱,和睦相处,互相帮助,共同进步。每出 现 一例不和睦现象扣 分。 1 2. 坐班纪律：严格遵守考勤制度，认真坐班办公。每出现一例不遵守考勤制 度的现象扣 分。 0.2 3. 办公室卫生与布置：办公室无卫生死角，保持干净，物品摆放整齐。好记 分，差不记分。 分，一般记 21 二、备课组管理 1. 按要求进行集体备课，集体备课量为总备课量的 备课记录规范，每少 1/5 1节扣0.5分。 2. 教学进度统一，同一备课组教师的教学进度最多不得相差 课时，否则每 例 3 扣 分。 0.5 三、教师培养 积极对教师组织相关培训、学习，加强教师责任感，增长专业知识，促使组 员互相学习、互相研究、共同提高。组员每出现一例严重失职行为扣1分，组员 每出现一例年级平均分与班级平均分相差10分年级组扣1分。 四、年级组活动 配合工会积极开展健康的教师活动，展示本组教师团结、奋发、上进的精神 风貌。开展活动好一次记 分。 2 五、日常工作