关键链法及其在广西水电职院新校区建设项目中的应用的中期报告

关键链法及其在广西水电职院新校区建设项目中的应用的中期报告“关键链法”是一种项目管理中常用的方法，它将项目中的所有活动分解成许多互相关联的任务，形成一个关键链，以保证全面掌控项目的风险、时间和成本。本

关键链法及其在广西水电职院新校区建设项目中的应 用的中期报告 “关键链法”是一种项目管理中常用的方法，它将项目中的所有活 动分解成许多互相关联的任务，形成一个关键链，以保证全面掌控项目 的风险、时间和成本。 本报告主要介绍了在广西水电职院新校区建设项目中应用关键链法 的中期情况，主要包括以下几个方面： 一、项目背景： 广西水电职院新校区建设项目是广西水利电力职业技术学院为适应 市场需求、提高办学条件而建设的一项大型工程项目。项目总投资约12 亿元，分为两个阶段，第一阶段总投资为5亿元，于2019年6月开工 建设，计划2021年底竣工投入使用。 二、本阶段工作内容： 1、确定项目活动清单 对项目进行分解，确定了项目的所有活动，并将它们分配到了不同 的阶段，便于后续的管理和追踪。 2、确定活动依赖关系 确定项目的各项活动之间的依赖关系，建立了项目的逻辑模型和时 间序列图，通过对关键活动进行关注，保证项目进度的可控性。 3、计算活动的时序和持续时间 对活动的时间序列进行计算，包括确定活动的起始时间、完成时间 和持续时间等，以确定关键路径和总工期。 4、确定资源需求和分配资源