关于企业推行6SIGMA管理的探讨

关于企业推行6SIGMA管理的探讨提纲质量经济性质量经济性分析从利益方面进行分析从成本方面进行分析质量经济性原理增加收入（销售额）、利润和市场份额。降低经营所需资源的成本什么是6 SIGMA管理及推行