物流信息在物流企业的运营中具有战略性意义[修改版]

第一篇：物流信息在物流企业的运营中具有战略性意义物流信息在物流企业的运营中具有战略性意义，但目前信息流对物流企业的业绩效益提升有所局限性，探究其根源，主要是：作为企业的核心资源——物流信息，对物流企业

第一篇：物流信息在物流企业的运营中具有战略性意义 物流信息在物流企业的运营中具有战略性意义，但目前信息流对物流企业的业绩效益提升有所局限性， —— 探究其根源，主要是：作为企业的核心资源物流信息，对物流企业运作的决策与实施有重大影响，企业 不可能主动分享自身所掌握有价值的物流信息，所以分散的有效的物流信息很难实现有效得整合，自然而 然也就不能被充分利用。信息流的不确定性与信息的分散性导致企业绩效提高水平受到限制。 : 导致物流信息利用不充分归纳起来主要有两个方面的原因一个是技术基础的原因。物流信息化水平较 低导致相关物流行业对信息的搜集、分析处理和利用能力不足。物流供给信息与需求信息相比较，物流需 求信息的分散性、易变性、及时性等特征，对物流信息的搜集、分析处理和利用的技术要求更高。另一个 原因是利益机制的问题。物流信息作为企业最重要的核心资源之一，企业缺乏与其他企业和社会共享这一 1. 资源的动力，即缺乏一种有效的管理机制来协调各物流企业之间因分享物流信息而导致的利益得失。技 术基础 信息化物流系统在技术基础方面改变了现状。第一，也是最为重要的，该信息系统所具有的开放性为 单个物流企业连接广阔市场提供了机会，其中的参与主体能够有效突破实体市场的时间空间限制，获得无 限的发展机会，这种机会在以前看来几乎是不可能的；其次，随着科技的发展，大数据、云计算等新兴技 术的研究为物流信息的收集、处理与利用清除了技术方面的障碍；第三，信息化物流系统所提供的信息化 2. 服务，使得越来越多的中小型物流企业对这个系统的的利用变得经济可行。利益机制 能为物流信息共享提供可实现机制的信息化物流理论系统，汇聚并掌握了电子商务平台中海量的物流 需求信息，除了能够提供各种物流基础设施服务，并且还打破了以往物流供需信息被各企业垄断分割的局 面，这就使得物流供需信息不仅仅再是某单个企业所独有的资源。因此，在信息化物流系统日益完善的背 “” 景下，以往那些能够被企业所垄断，能够被企业获取竞争优势的物流供需服务信息将会逐渐贬值。假如 企业能够自愿加入信息化物流系统，企业能够在共享物流信息的同时，还可以获取社会物流需求信息和其 他企业物流服务信息，从而获得新的企业竞争优势。相反，如果企业没有加入信息化物流系统，那么它将 被排除在物流信息共享的行列之外，无缘共享物流大数据所带来的企业效益的提升。在共享物流需求服务 信息的同时，对外开放自身的物流信息数据，这种由信息化物流所带来的信息资源共享的变化，将促使更 3. 多的物流企业乐意加入信息化物流系统。信息资源观念的转变 信息共享问题的解决更为重要的是企业物流信息资源观念的转变。在信息化物流系统还未成建之前， 绝大多数物流企业受自身条件的限制，在搜集、处理和利用信息资源等方面的成本很大，宏观上缺乏一个 有效的信息共享机制，所以导致大部分物流企业把物流信息资源视为企业竞争的核心资源，并对同行和社 会采取严格的保密措施，实行独占垄断式的信息资源观念。但是，在信息化物流系统出现以后，单个物流 企业将不再局限于自身所拥有的物流信息资源，而是在市场中自由而主动地收集并利用与企业自身能力相 匹配的物流供需服务。在整个物流信息系统中，信息资源将由静止的转变为是实时的、快速流动的，有效 的信息资源将充分流动并得到利用。物流信息对系统内所有成员的开放和高度共享性，同时能获得系统内