战略环境分析工具及研究示例

战略环境分析工具与研究示例一、战略环境分析工具1、PEST分析模型PEST是一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST即：Political（政治）、Economic（经济）、Social（社会）与T

. 战略环境分析工具与研究示例 一、战略环境分析工具 1、PEST分析模型 PEST是一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST即：Political（政治）、 Economic（经济）、Social（社会）与Technological（科技）。这些是企业的外部环境， 一般不受企业掌握，这些因素也被戏称为“Pest（有害物）”。 P：政治法律环境要素 政治会对企业监管、客户消费能力以及其他与企业经营有关的活动产生十分重大的 影响。一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面的因素常常制约、 影响着企业的经营行为，尤其影响企业较长期的投资行为。 E：经济要素 经济要素是指国民经济发展的总体概况，国际与国内经济形式及经济发展趋势，企 业所面临的产业环境与竞争环境等。市场营销人员需要从短期与长期两个方面来看待一 个国家的经济与贸易环境及发展趋势，以便在制定营销策略时综合的考虑。 S：社会与文化要素 一定时期整个社会发展的一般状况，主要包括社会道德风尚，文化传统，人口变动 趋势，文化教育，价值观念，社会结构等。各国或各地区的社会与文化因素对企业经营 的影响不尽相同。 T：科技要素 科技要素是指目前社会技术总水平及变化趋势，包括技术变迁，技术突破对企业影 响，以及技术对政治、经济社会环境之间的相互作用的表现等。科技要素具有变化快， 变化大，影响面大等特点，它不仅是全球化的驱动力，也是企业的竞争优势所在。 2、SWOT分析模型 SWOT分析是一种企业内部分析法，它根据企业的内在条件进行分析，找出企业的优 势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表Strength（优势），W代表Weakness（弱 势或劣势），O代表Opportunity（机会），T代表Threat（威胁），其中，S、W是内部因 素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的 精品word文档