一岗一薪制薪酬管理办法

薪酬管理办法第一节总则一、 为加强公司薪酬的管理，特制定本办法。二、 本办法适用于公司正式聘用员工。三、 本办法所称薪酬，系指员工从公司获得的除福利外的所有货币性收入。四、 公司实行统一的薪酬制度，公

薪酬管理办法 第一节总则 一、为加强公司薪酬的管理，特制定本办法。 二、本办法适用于公司正式聘用员工。 三、本办法所称薪酬，系指员工从公司获得的除福利外的所有货币性收入。 四、公司实行统一的薪酬制度，公司年度薪酬总额由公司董事会在下达当年目标利润指标 时确定。在董事会确定的薪酬总额内，公司总经理办公会确定定薪原则、薪酬管理办 法及员工的 薪酬标准。 五、公司实行岗位等级工资制，根据业务性质、岗位承担责任大小、岗位所需专业知识含 量为标准， 确定员工享受的工资等级并以此作为支付薪资的依据。员工薪酬水平随岗 位及享受等级的变动 而变动。 六、公司工资为岗位基准工资。 七、下列项目从岗位基准工资中直接扣除： (1) 个人所得税； (2) 养老保险中应由个人支付的部分； (3) 住房公积金中应由个人支付的部分； (4) 其他依法或依公司规定应扣除的部分。 八、在工资发放之日起针对工资广生疑可的，可在一周内提出异常请求，一周内未行使当 月视为放 I 弃。员工可在下一个月提出。 第二节工资 一、根据不同岗位序歹核定岗位，确定岗位等级工资标准。 0 二、岗位基准工资为薪酬中固定部分，按月发放。 三、在完成年初董事会下达的目标利润指标后， 总经理办公会可按员工总数计提第个月 13 的工资(含绩效部分)总额，并根据各员工全年的工作表现及业绩考核发放