纺纱厂生产管理制度
浙商纺纱厂生产管理制度1、目的为了规纺纱厂现场的生产管理,树立纺纱厂生产的良好形象,提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗以及现场生产管理工作能得到有效的实施。2、围适用于纺纱厂所有班组、人
.. .. .. . 浙商纺纱厂生产管理制度 1 、目的 为了规纺纱厂现场的生产管理,树立纺纱厂生产的良好形象,提高业务素质, 提高经济效益、达到优质、高效、低耗以及现场生产管理工作能得到有效的实施。 2 、围 适用于纺纱厂所有班组、人员及所有区域。 3 、职责 3.1 、由综合管理部负责起草、制定纺纱厂的现场文明生产管理工作细则, 并组织纺纱厂的现场文明生产管理活动的检查及考核。 3.2 、各班组负责人及相关区域责任人负责按现场文明生产管理的要求执行。 4 、容和标准要求 4.1 、各班组负责按现场文明生产管理工作细则的规定组织、安排班组文明 生产。 4.2 、现场文明生产管理检查。 4.2.1 、综合管理部定期和不定期组织各班组负责人进行现场文明生产管理 检查。 4.2.2 、现场文明生产管理检查以《现场文明生产管理工作细则》的容进行。 4.2.3 、检查结果以公告的形式通知。检查不合格的班组、区域必须在规定 整改的期限进行整改,并落实到负责人。 5 、现场管理细则 5.1 、安全管理 5.1.11-5 、严格执行各种操作规程,不按操作规程作业的,扣分。 5.1.21/ 、按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产,违反扣分人次。 .s. .. . .. .

