学校管理经验总结范文

学校管理经验总结范文 　　学校的的开展师资是关键，学校要开展一要有凝聚力强、效劳意识浓的领导班子组，二要拥有教育理念超前、业务素质过硬的教师团队。雨亭中学始终把此作为学校开展的前提。 　　㈠注重班子队

学校管理经验总结范文 学校的的开展师资是关键，学校要开展一要有凝聚力强、效劳 意识浓的领导班子组，二要拥有教育理念超前、业务素质过硬的教 师团队。雨亭中学始终把此作为学校开展的前提。 ㈠注重班子队伍建设 “车跑得快，全靠车头带”，没有一个好的领导团体，任何单 位都难以开展。学校自成立一来在选拔领导成员上都有一个最根本 的底线，那就是必须是一线的教师骨干。还有一个每届领导都默许 的不成文的规矩就是不脱离课堂，与教师比业绩，与教师比品格。 他们于教师们，风雨同舟，同甘共苦；教学工作挑重担，教学研讨 作标兵；管理学生走在前，效劳教师用真心。形成了一个典范型的 领导集体。 注重思想学习是提高班子战斗力的又一途径，校长每周一下午 都要组织班子成员召开生活会，学习国家的教育政策，重申“克己 奉公，干净办事”的工作原那么，检讨自己上周的工作失误。“打 铁先须自身硬”，强有力的学习形成了一个姿态高、风格高、学识 高，境界高，工作水平高，效劳热情高的优秀集体，增强了凝聚 力、战斗力、公信力和亲和力，给雨亭中学广阔师生树立了可直接 效仿标杆，为学校开展提供了强大的支撑点。 ㈡强化学习研讨促进教师队伍开展教师的成长是学校开展的永 恒主题，因为学校的教育思想、教育目 标，必须通过每一个教师来实现。教师专业的成长一靠学习二 靠研究。 为促进教师的成长，学校制定了一系列的保障措。 首先加强教师职业道德建设，加强德育工作，积极引导广阔教