物业财务个人年终工作总结以及2024计划

物业财务个人年终工作总结以及2024计划年终工作总结2024年对于物业财务部门来说是具有挑战性的一年。在充满变数的市场环境下，我们团队取得了一系列的成绩和进展。在这篇年终工作总结中，我将就过去一年的工

物业财务个人年终工作总结以及2024计划 年终工作总结 2024年对于物业财务部门来说是具有挑战性的一年。在充满 变数的市场环境下，我们团队取得了一系列的成绩和进展。在这 篇年终工作总结中，我将就过去一年的工作进行回顾，并总结出 其中的亮点和问题，并提出2024年的计划。 一、业务成绩 1. 收入增长：通过改进财务管控制度，优化收费档案管理， 加强和积极居民沟通，使得物业费收缴率显著提高，全年收入增 长率达到15%，超出了初期设定的目标。 2. 成本控制：通过优化采购流程以及加强供应商管理，我们 成功地控制了运营成本的增长。比如，在能耗管理方面，我们推 行了能源节约措施，使得能耗成本下降了10%。 3. 财务报表准确性提高：通过对账核对、内部审计等措施， 我们提高了财务报表的准确性，确保了财务数据的真实可靠。这 为决策提供了有力的数据支持。 二、团队建设 团队建设对于一个部门的顺利运作至关重要。在2024年度， 我重视团队建设，通过以下措施取得了一些成果： 1. 岗位培训：制定了岗位培训计划，组织团队成员参加培 训，提升他们的专业素质和技能。 2. 激励措施：制定了激励机制，根据业绩对团队成员进行奖 第1 页共 3页