工作总结范文_工作总结_公司机关经费管理规定

公司机关经费管理规定 　为加强公司经费管理,特制定本规定如下: 　一、实行经费支出“两级一支笔”审批制度 　1、部室负责人及其所属部室员工发生的费用，由所在部室行政负责人审批，计入部室包干经

公司机关经费管理规定 为加强公司经费管理,特制定本规定如下: 一、实行经费支出“两级一支笔”审批制度 1、部室负责人及其所属部室员工发生的费用，由所在部室 行政负责人审批，计入部室包干经费; 2、公司副总师以上领导发生的费用，由公司领导审批，计 入相应包干经费; 3、办理例外事项支出、超预算支出、综合性公共事务支出， 由经办部室分管领导审核后，报公司总经理批准，方可办理借款 与报销，归集计入特殊事项，定期予以通报。 四、奖金类费用的发放归口管理，规范操作程序 1、季度考核奖。机关各部室、各独立核算单位的季度考核 奖，应按照要求履行考核程序，经公司领导批准后，计划财务部 负责拨付，计入各单位部门的工资费用;