员工胜任力评估表

干 部 胜 任 力 评 估 表姓名： 部门/岗位:考评时间：考核要素考 核 标 准评价尺度优良中差工作态度

干部胜任力评估表 姓名： 部门/岗位: 考评时间： 评价尺度 考核 考核标准 要素 优 良 中 差 2. 是否忠诚企业，诚信正直，廉洁奉公，推功揽过，具有较高威信 3.0 2.5 1.0 0 品 1. 是否胸怀宽广,容人之短，用人、举贤、评价人出于公心 2.0 1.5 0.0 行 0 0. 是否遵章守纪，勇于纠正不良行为，维护企业利益 1.0 0.8 0.4 6 2. 是否工作积极、勤奋，是否有懈怠、拖延工作的现象 3.0 2.5 1.0 0 积 0. 极 1.0 0.8 0.4 是否积极学习本职工作所需知识和能力 6 工 性 0. 作 是否具有高标准做好本职工作的热情 1.0 0.8 0.4 6 态 度 1. 是否与相关部门积极配合，使工作协调、高效地进行 2.0 1.5 0.5 20 0 协 % 0. 作 是否善于与人进行沟通 1.0 0.8 0.4 6 性 0. 是否积极教育培训下属，提高其素质和技能 1.0 0.8 0.4 6 1. 工作能否一抓到底，不半途而废，紧急情况下能否亲临第一线 2.0 1.5 0.5 0 责 1. 任 是否敢于管理,不纵容错误,原则性与灵活性相结合 2.0 1.5 0.5 0 心 0. 对工作失误是否逃避责任或辩解，对下属的过失是否勇于承担责任 1.0 0.8 0.4 6 4. 综 是否具有掌控全局、统筹规划、组织协调、整合团队的能力 9.0 6.0 1.0 0 合 知 能 识 4. 是否善于激励下属，知人善任，并有效地监督、指导下属工作 9.0 6.0 1.0 力 技 0 30 能 3. 专业知识是否有一定的深度和广度，是否了解先进理念和前沿动态 6.0 5.0 1.0 % 0