金平恒联房地产开发有限公司经营计划

金平恒联房地产开发有限公司2014年经营计划一、主要工作思路1、进一步理顺房地产管理体制，落实经营指标责任制。调整和完善公司的组织关系、机构设置、目标任务、奖惩指标。做到放权加责、职责明确，有权有责，