进度计划及保证措施

进度计划及保证措施（1）施工总进度计划中标后，我公司严格相应招标文件，确保在保质保量的情况下依据合同在规定工期内完成整个工程，不拖延工期。依据本工程规模、特征、施工流程、综合现场情况及社会环境等因素，

进度计划及保证措施 （1）施工总进度计划 中标后，我公司严格相应招标文件，确保在保质保量的情况下依据合同在规 定工期内完成整个工程，不拖延工期。 依据本工程规模、特征、施工流程、综合现场情况及社会环境等因素，同时 结合招标文件对工期的要求，我们详尽编制工程施工进度计划，力求客观、全面 地表达我们对工程的理解，做到在保证工程质量、工程安全的前提下达到工程最 快最合理的效果。结合本工程的实际情况，为使在全局上实现施工的连续和均衡， 便于劳动力组织及穿插施工，降低工程成本，在保证工期的前提下，工作时间： 上午8点到12点，下午2点到6点，针对本工程的特点,我公司采取同步施工法， 自上而下，平行施工。 （2）保证工期的施工组织措施 1.施工准备工作 首先建立组织健全、精干有力的项目管理班子：公司选派组建的项目班子由 项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员、预算员、设计师等 组成，确保人员到位，项目经理、技术负责人坚守岗位，施工员、质量员、安全 员、班组长坚持第一线，落实每天的生产目标，跟踪检查每道工序的施工质量， 将问题消灭在施工过程中，避免事故发生。 设计人员对原设计图进行认真审核，根据本标段的工程特点，考虑整个工程 的统一风格，业主的设计意图，对原设计图进行深化设计、并同业主、监理及设 计人员共同研究，对具体的设计材料做法及时确认。我公司的设计师将对工程进 行全过程的服务，及时解决施工中遇到的各种难题，保证施工顺利进行。 2.建立协调机构 建立一个权威的、反应快捷、效率高的协调机构，由建设、监理、各施工共 同组成，协调机械定期开会，有议有决，严肃认真，雷厉风行，互创条件，共同 对各专业、各工种进行组织协调，为了共同的目标、按时竣工。相互了解有关专 业的设计及技术要求，把各技术人员组织起来，采用例会形式相互交流技术要求， 解决图纸中的矛盾。要控制好工作面：由于工程施工经历冬季，故在施工过程中 要做好季节性施工技术措施。