精编之年度工作参考总结iqc上半年度工作参考总结

年度工作参考总结-iqc上半年度工作参考总结　第1篇：iqc上半年工作总结　本公司正处于企业开展期，是一个特别关键的时期，这一时期各部门、各工段都应该高度注重企业的治理工作，尤其是质量的治理。企业

年度工作参考总结-iqc上半年度工作参考总结 第1篇：iqc上半年工作总结 本公司正处于企业开展期，是一个特别关键的时期，这一时期各部门、各工 段都应该高度注重企业的治理工作，尤其是质量的治理。企业治理的好坏，会决 定企业转型的成败。本公司上半年最主要的工作确实是把产品的质量提上来，把 不良率降下来。iqc作为企业的一个质量检验部门，对企业的运转发挥着至关重 要的作用。 iqc工作一直围绕公司整体工作目的，认真执行检验标准，担负着公司来料 入厂检验、退货检验、常规试验等质量监控工作，并在思想上高度注重，由于质 量治理工作是公司正常运作的关键。在公司领导的大力倡导下，前几个月的产量 呈增加趋势，而各部门、各工段全体成员也统一了思想，认识到产质量量的重要 性。在工作中查缺堵漏，防微杜渐，积极配合各部门的工作，在保持产质量量稳 定中起到了重要作用。现结合本部实际，将上半年部门工作详细总结如下： 一、质量管控方面 所有物料到厂都要通过iqc进展检验，做到了入库合格。对不合格品及时处 理，并与工程部协商、沟通。在入库前对产质量量严格把关，尤其是对最容易出 现的外观咨询题进展再次确认，假设出现难以修复的外观咨询题时要倾听各方意 见。尽管如此，在出厂的机台中依然出现了一些本应该能够防止的咨询题，如出 货的机台中混入了不合标准的零件，给客户的使用也造成了烦恼，同时也严峻妨 碍了我司的信誉。因而我这里更要加强调查分析后续工作的力度。 二、自我工作存在的缺乏 关于入厂物料出现质量咨询题，尽管及时反映给相关部门，但是未积极追咨 询其处理结果，导致出现质量咨询题后造成部门与部门之间互相间推诿扯皮。 三、下一步工作计划 在今后的工作中，要以实现所有工作程序化、标准化、标准化为目的，加强 自我整训，严格要求本人，尽量做到无可挑剔，精益求精。并力争做到零缺陷。