常用word办公文档模板 经理人员综合素质考核表

经理人员综合素质考核表考核项目考核内容考核得分领导能力率先示范，受部属信赖54321计划性能以长期的展望拟定计划54321先见性能预测未来，拟定对策54321果断力能当机立断54321执行力朝着目标断

经理人员综合素质考核表 考核项目 考核得分 考核内容 领导能力 5 4 3 2 1 率先示范，受部属信赖 计划性 5 4 3 2 1 能以长期的展望拟定计划 先见性 5 4 3 2 1 能预测未来，拟定对策 果断力 5 4 3 2 1 能当机立断 执行力 5 4 3 2 1 朝着目标断然地执行 交涉力 5 4 3 2 1 关于公司内外的交涉 责任感 5 4 3 2 1 有强烈的责任感，可信赖 利益感 5 4 3 2 1 对利益有敏锐的感觉 数字概念 5 4 3 2 1 有数字概念 国际意识 5 4 3 2 1 有国际意识、眼光广阔 自我启发 5 4 3 2 1 经常努力地自我启发、革新 人缘 5 4 3 2 1 受部属、同事尊敬、敬爱 协调性 5 4 3 2 1 与其他部门的协调联系密切 创造力 5 4 3 2 1 能将创造力应用于工作 情报力 5 4 3 2 1 对情报很敏锐，且有卓越的收集力 评价 评分标准： 65 分以上为能力超强 〜 6065 分为能力强 〜 5560 分为能力较强 〜 5055 分为能力一般 50 分以下为能力差