商场超市的年度工作计划范文

商场超市的年度工作计划范文 XXXX年XXXX年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。下面就是本人的工

商场超市的年度工作计划范文 XXXXXXXX“ 年年全体建二人紧紧围绕差异化经营，提升品牌 ”“” 内涵的经营战略以及打造企业执行力的管理战略这两条主线开展 工作，并取得了突破性的进展。下面就是本人的工作计划： 一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。 XXXX130%15% 实际销售完成年度考核计划的，同比增长， 381% 所实现的纯利同比增长。确立了武商建二在青山区域市场的领 XXXX1 先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道个，淘 12370%20% 汰品牌个，调整率达以上。全场七大品类均实现以上 XXXX26%13% 的增幅，最高和最低毛坪较去年增长和。两个工程 “20”“10”“” 两手齐抓。打造个百万品牌和引进个成熟品牌的两手抓 21 工程，有个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长 36%27% ，占全场销售总额的。扩销增利企划先行。突破常规，通 过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终 保持区域领先优势。 二、服务体系不断完善。 XXXX“ 现场管理成效斐然年建二狠抓现场管理，全面推行亲情 ”“” 式服务体系，在一线员工中开展服务意识的大讨论。对商场硬件设 施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。 “” 三、执行观念深入人心，人力资源不断挖潜。 “”XXXX 以打造企业执行力为指导思想贯穿全年的培训工作。共 900 进行了多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型