质量保证管理制度

质量保证管理制度总则为了提高公司工作效率,有效降低和节约成本。为了生产出合格的软件产品，特此制定本项制度。本制度适用于在软件开发过程中的所有人员，涉及到产品策划部、技术规划部、各项目组以及质量保证部。

质量保证管理制度 第一章 总则 第一条 , 为了提高公司工作效率有效降低和节约成本。为了生产出合格的软件产品， 特此制定本项制度。 第二条 本制度适用于在软件开发过程中的所有人员，涉及到产品策划部、技术规划部、 各项目组以及质量保证部。 第二章 工作职责 第三条 项目开发分为七个阶段：立项阶段、需求阶段、设计阶段、编码阶段、测试阶段、 验收阶段和运行阶段。 第四条 工作职责说明 一、 立项阶段 （1） 项目经理编写《项目实施计划》，经经营管理委员会评审后，交由质量保 证部存档，以供技术规划，项目组、质量保证部在软件开发过程中作为参 照。 （2） 质量保证部依据《项目实施计划》编写《配置计划》，交由经营管理委员 会和技术管理委员会评审。评审通过后归档。 二、 需求阶段 （1） 由技术规划部会同项目组成员依据产品规划的《需求规格说明书》完成《需 求分析说明书》和《总体设计说明书》，经经营管理委员会评审后，该说 明书交由质量保证部存档，以供技术规划、项目组和质量保证部在软件开 发过程中作为参照。 （2） 质量保证部启动配置计划，创建配置库。 三、 设计阶段 （1） 由项目组会同技术规划部完成《开发计划》、《概要设计说明书》、《详 细设计说明书》和《数据库设计说明书》，经技术管理委员会评审后，交 由质量保证部存档，以供技术规划、项目组和质量保证部在软件开发过程 中作为参照。 （2） 质量保证部会同进驻项目组的质保人员完成《测试计划》的编写，并会同 项目组进行评审。评审通过后归档。 （3） 进驻项目组的质保人员开始进行《测试用例》的编写。并依照《测试计划》 的要求按阶段提交项目组和质量保证部进行审核。 四、 编码阶段 （1） 项目组开发人员依据《需求规格说明书》、《需求分析说明书》、《总体 设计说明书》、《概要设计说明书》、《详细设计说明书》和《数据库设 计说明书》进行编码。编码过程中开发人员须做好开发库中代码的管理。 （2） 由项目组开发人员完成编码过程中的单元测试。 （3） 进驻项目组的质保人员开始搭建测试环境，编写测试脚本。并依照《测试