住宅精装修工程管理的几个重点(16.07)

住宅精装修工程质量管理的几个重点（合肥事业部 工程管理部 宋戈乐）住宅精装修的“精”是相对应毛坯房的“粗”而言的，表明装修的规格和程度的提高度。参照建设部制定的《商品住宅装修一次到位实施导则》要求

精装修工程质量管理的几个重点 住宅 （合肥事业部工程管理部宋戈乐） 住宅精装修的“精”是相对应毛坯房的“粗”而言的，表明装修 的规格和程度的提高度。参照建设部制定的《商品住宅装修一次到位 实施导则》要求，住宅精装修要求在交钥匙前，所有功能空间的固定 面须全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的设备全部安装到位，除床、 家具、窗帘等软装饰外基本达到拎包入住的标准。 同样，在该“导则”中，提出： 住宅开发单位应更新观念，建造全装修住宅，做到住宅内部所 “ 有功能空间全部装修一次到位，。。。。。。 ”； 加强住宅装修组织与管理。对设计、施工和监理单位进行资质 “ 审查，运用公开招标形式优选设计、施工和监理单位。贯彻执行国家 有关规范、规定和标准，坚持高起点、高标准、高效率和高科技含量， 创出装修设计、施工和管理的新水平。 ” 那么，作为工作在开发企业的工程管理的第一线的工程管理人员， 我们的质量工作重点在哪里？ 我们在现场工程质量管理的几个重点：一、样板房；二、工作面 交验；三、工作面精装修装饰放线；四、冬、雨季施工；五、质量检 查及（隐蔽）验收；六、图纸会审；七、成品保护。 下面针对几个现场工程管理工作重点，进行一些深入分析： 一、 对样板房的工程管理重点 “样板先行”制度的必要性及重要性在集团公司的“工程管理手 册”中，已经强调的很清楚，这里不再重复。 1、对于住宅精装修而言，装修质量首先就表现在样板房上，样 板房要真实地反映装修档次和装修施工质量。交付给购房者的装修质 量，不应低于样板房的质量水平。 作为装修质量的衡量标准，样板房在购房者入住之前不宜拆除。 2、通过样板房的精装修施工，建立精装修工程管理管控体系， 1