体检科五年规划

体检科五年规划在院领导的关心支持下，体检科的业务有了较快发展。 随着社会的发展，健康体检学科已成为医院的重耍组成部 分，健康体检作为医院服务内涵的延伸，具有广阔的发展空 间。如何更好开展健康体检业务，

体检科五年规划 在院领导的关心支持下，体检科的业务有了较快发展。 随 着社会的发展，健康体检学科已成为医院的重耍组成部 分，健 康体检作为医院服务内涵的延伸，具有广阔的发展空 间。如何 更好开展健康体检业务，促进健康体检学科的健康 发展是医院 」 I 和健康体检管理者十分关匚、的问题，特别是结合 自身发 展理念与思考、发展实践与经验的兼有，同样是我们 面对的问 题。近期我科室即将搬迁，搬迁后房间配置简洁、 舒适、宽敞， 更便于体检工作的开展，设备配置也能保证设 备的可操作性， 出具结果时间快，有利于节约受检者的体检 时间，整休加快了 16 体检工作的进度，缩短了检查候诊时间。 年度，科室完成 常规总体检人次经济创收均创历史之最， 但仍然存在一些问题 有待改进提高。如科室成本控制、服务 态度、沟通技巧、劳动 纪律、规章建制等方面仍然存在一些 不尽如人意之处，在未来 五年的工作中将积极改进。现存在 一些亟待解决的问题，存在 问题主要有如下： 1. 人员相对不足 为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数量上应 有 所增加。尤其医生，现在因存在人员安排紧张问题，如： 上午 忙于接诊，下午忙于收集检查结果，出总检报告，录入 微机， 建立健康档案，健康结论保健建议。现有的人员配置 无法达到