精编思想政治工作在燃气经营管理中的思考

思想政治工作在燃气经营管理中的思考谈到思想政治工作，许多员工的意识中往往会将其与经营工作分割开来，认为思想政治工作仅仅是党组织开展“保持共产党员先进性教育”、“学习英雄模范人物”、开展“两学一做”等一

思想政治工作在燃气经营管理中的思考 谈到思想政治工作，许多员工的意识中往往会将其与经营工作分割开来，认为思 想政治工作仅仅是党组织开展“保持共产党员先进性教育”、“学习英雄模范人 物”、开展“两学一做”等一系列活动。正是这种错误认识，使思想政治工作脱 离了经营工作，片面的只抓经营，只抓指标，忽视对员工的思想工作，其后果势 必造成员工思想波动大，情绪低落，进而就会影响到经营工作的开展了。尤其是 我们实行阶梯气价后，信息逐步涉足互联网络，微信认证、支付宝及网上银行缴 费平台开发等等，都给经营工作带来了前所未有的变化，经营管理也日趋复杂， 简单粗暴的工作方式，已远远不能适应现今企业经营管理的需要了。所以，“互 联网+”时代下，如何将思想政治工作融入到经营中去，从而打造出一流的经营 团队是我们目前所面临的新课题和新挑战。 一、和平经营部的基本情况 和平经营部推行半年检表定岗定编后，员工由百人逐步减少到66人，其中 由地区经营管理员、小经营户管理员、补备人员、购气员等构成的一线员工60 人，占员工总数的90%，他们担负着和平地区226000余燃气用户的检表收费服务 工作，每天2－3遍检表，还要对用户家的燃气设施进行安全检查，给火嘴安装 防漏胶堵，再加上每年有几个月份收取燃气意外保险，劳动强度大，工作环境复 杂。没有健康的体魄，没有坚强的意志，没有积极的思想状态是很难胜任这份工 作的。所以，思想政治工作在经营工作中的作用就凸显出来，怎么做，如何做非 常值得我们去思考。 二、经营部思想政治工作中容易出现的几个问题 要想有的放矢的开展工作，就必须要先找出自身的痼疾来，经营部思想政治 工作容易出现的问题归纳来说，主要有以下几点。 (一)团队领头人不能以身作则，无法起到模范带头作用。表现在实际工作中， 要求别人严，要求自己宽，特权思想严重。 (二)工作方法简单，习惯于下达指令。冷面孔，死命令致使思想政治工作缺 乏说服力，造成员工对思想政治工作产生逆反心理，经营任务完成的强差人意。 (三)思想政治工作的着力点主要放在“说、讲”上，而没有放在为员工“做” 1