某服饰商场销售工作计划样例

某服饰商场销售工作计划样例____服饰商场自____年“五一”开业以来，员工们团结一心，合作共处，在大家的共同努力下，在不到____个月的时间里，营业额达到近____万元，涌现出许多有经验、有实力、积

某服饰商场销售工作计划样例 ____服饰商场自____年“五一”开业以来，员工们团结一心，合 作共处，在大家的共同努力下，在不到____个月的时间里，营业额达 到近____万元，涌现出许多有经验、有实力、积极配合商场管理的优 秀商户。过去的一年，我们把顾客的利益和商户的利益放在第一位， 抓管理，抓创新，抓质量，抓市场，抓效益。目前，____服饰已成为 垣曲县最具知名度、客流量最多、效益比较好的服装商场。 为了更好的提升管理理念，提高经营效益，使工作更有起色，占 有垣曲更有利的市场地位，我们将认真总结过去的经验教训，对____ 年的工作做如下规划： 一、完善各种管理制度 商场各种规章制度虽然齐全、明细，但在实际的管理操作中难免 出现一些漏洞，给管理带来了极大的不便，所以我们应将各种制度进 行进一步的完善。 1、完善商户的合同 (1) 一年内不准私自将商铺转让他人; (2) 不准私自空柜，影响商场的营业; (3) 自愿退场的如在三个月以内把合同保证金作为违约金。其余柜 台费两个月以后退还。如在三个月以后自愿退出的，合同保证金作为 违约金，其余柜台费不予退还。 (4) 二次装修自愿退场的一律不得向商场或后入驻的商户索要二次 装修费。 2、完善供货商管理制度 第1页共3页