建设集团公司专题会议事规则

建设集团公司专题会议事规则第一条为切实提升XX公司（以下简称“集团公司”）治理的科学化、程序化水平，推动集团公司相关工作有序开 展，结合实际，制定本规则。第二条集团公司专题会议由集团公司班子成员根据分

建设集团公司专题会议事规则 XX 第一条为切实提升公司（以下简称“集团公司”） 治理的科学化、程序化水平，推动集团公司相关工作有序开展， 结合实际，制定本规则。 第二条集团公司专题会议由集团公司班子成员根据分管 工作视工作情况召集和主持召开，相关部门（子公司）负责人 参加。专题会议原则上实行“一事一议二涉及研究事项的集团 公司有关部门、子公司参加会议。 第三条专题会议议事范围： （一）研究属于集团公司领导班子成员分管职责范围、需 要统筹协调的事项。 （二）研究属于集团公司既定工作安排、需要组织实施的 事项。 （三）研究需要协调处理具体问题的事项。 （四）研究集团公司除需要董事会会议、总经理办公会议 决定之外的分管工作相关工作事项。 （五）研究提请需要集团公司党委会、董事会、总经理办 公会研究讨论的项目建设、购买服务及大额采购、大额资金使 用、投资发展等相关重大事项。 （六）研究其他需要专题会讨论的事项。 第四条根据集团公司召集会议的领导确定的议题，由综合 管理部负责做好会议通知、会议资料准备、会场安排、材料分 发、会议纪要撰写等工作。 第五条集团公司分管领导在进行研究前，应听取有关部门 （子公司）意见，科学、民主进行研究。 第六条与会人员应按要求参加会议，不得无故缺席和