医院人力资源管理初探

医院人力资源管理初探　　摘要：现在多数医院的人力资源管理还停留在以前单纯的人事管理模式，制约了医院发展的需要，因此必须建立适应市场经济条件下现代医院发展需要的人力资源体系，文章就此探讨了相关问题。 关

医院人力资源管理初探 摘要：现在多数医院的人力资源管理还停留在以前单纯的人事管 理模式，制约了医院发展的需要，因此必须建立适应市场经济条件下 现代医院发展需要的人力资源体系，文章就此探讨了相关问题。 关键词：医院；医疗系统；人力资源管理；人事管理 一、医疗系统人力资源管理现状 目前医院系统中不重视人力资源管理的主要原因是医院的领导 没有树立正确的人力资源管理理念，对人力资源和人力资源管理的重 要性认识不够。许多医院还未真正成为市场的主体，其运行仍然由行 政部门的干预。医院人力资源管理体制僵化。在医院内部尚无规范化、 科学化的人力资源管理机制。大部分医院的绩效考核仍然在沿用行政 机关、事业单位工作人员年度考核制度，医院不论什么专业，什么层 次的人员，都在使用同一的考核标准，所考核的德能勤绩内容很笼统， 难以反映不同岗位、不同人员的业绩贡献。缺乏科学的绩效评估体系， 这样的考核必然流于形式，考核结果与职工的实际业绩难以挂钩，不 仅不利于调动职工的积极性，操作不好反而会影响职工的积极性。 二、建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度 选人用人是搞好医院人力资源管理的第一关，只有建立公开、平 等、竞争、择优的选人用人制度，并通过实实在在的实施，选拔和使