店长的工作职责、工作流程

店长的工作职责、工作流程、绩效考核一、岗位职责：维持店内良好的销售业绩；严格控制店内的损耗；维持店内整齐生动的陈列；合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；维持商场良好的顾客服务；加强防火、防盗、防工

店长的工作职责、工作流程、绩效考核 一、岗位职责 ： 1． 维持店内良好的销售业绩； 2． 严格控制店内的损耗； 3． 维持店内整齐生动的陈列； 4． 合理控制人事成本，保持员工工作的高效率； 5． 维持商场良好的顾客服务； 6． 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作； 7． 审核店内预算和店内支出。 二、主要工作： １． 全面负责门店管理及运作； ２． 制订门店销售、毛利计划，并指导落实； ３． 传达并执行营运部的工作计划； ４． 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通； ５． 负责门店各部门管理人员的选拨和考评； ６． 指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩； ７． “” 倡导并督促实行顾客第一、服务第一的经营观念，营造热情、 礼貌、整洁、舒适的购物环境； ８． “” 严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立低成本的经营 观念；