企业销售个人述职报告

企业销售个人述职报告 　　 　　企业销售个人述职报告1 　　 　　根据领导要求，我进行述职，不妥之处，敬请领导和同事们多多指正。 　　 　　理清思路抓重点，思路决定出路。思路不清，方向就不明，工作就难

企业销售个人述职报告 企业销售个人述职报告1 根据领导要求，我进行述职，不妥之处，敬请领导和同事们 多多指正。 理清思路抓重点，思路决定出路。思路不清，方向就不明， 工作就难以推动。 1：招贤纳士。人才就是企业的核心竞争力!企业要持久发 展，必须依靠人才，建立一支熟悉业务而又相对稳定的销售团队。人 才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人 员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。我将 在今年的工作中依据实际需求，着手建立一个和谐，具有杀伤力的销 售团队。 2：战术制定。一年内，以中低端产品为切入点，重点抢做 县级以下二级市场。较好地完成全年目标任务。 3：市场操作。加强客户管理工作，提高服务意识和服务水 平。在客户管理工作中，我将在两个方面着手。一是进一步利用好、 维护好现有渠道，保持渠道的畅通仍是我做好市场开拓工作的重要环 节。我将积极与上司和下属联络协调、密切感情，妥善处理工作关 系，特别是有针对性地开展重点市场的工作;二是进一步开发新客户， 开辟新市场，做到开源节流。在保持与代理商良好关系的基础上，我 将坚持“一切从客户出发，一切为客户着想，一切对客户负责，一切 让客户满意”的一对一的营销理念，对客户实行全过程、高质量的服 务，通过主动上门了解访问，建立重点客户档案，及时征求客户意