人力资源助理下半年工作计划参考

人力资源助理下半年工作计划参考　1、试用期人员管理规范：　包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理；　2、员工培训与开发：　首先积极动员各部门提交xx上半年工作

人力资源助理下半年工作计划参考 1、试用期人员管理规范： 包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退 等一系列流程的管理； 2、员工培训与开发： 首先积极动员各部门提交xx上半年工作总结、培训情 况和下半年工作计划、培训计划； ①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门 内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子 培训方案，人力资源部负责组织并保存记录； 3、员工绩效考核管理规范 ①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识，养 成良好的工作习惯，对工作讲求日清日结、月清月结，不拖 拖拉拉； ②推行将年度计划分解成半年度工作计划，再分解成月 度工作计划，然后考虑是否引进“工作日志”的办法？并且