研发技术人员培训管理制度

昆明鹏翼达气体产品有限公司研发技术人员培训管理制度一、总则1、目的为提升公司专业技术研发人员的专业素养和职业素养，规范和促进技术中心 研发工作流程和技术研发水平，提高绩效，提升公司核心竞争力，特制订

昆明鹏翼达气体产品有限公司 研发技术人员培训管理制度 一、总则 、目的 1 为提升公司专业技术研发人员的专业素养和职业素养，规范和促进技术中心研 发工作流程和技术研发水平，提高绩效，提升公司核心竞争力，特制订研发技术人 员的培训管理制度。 、适用范围 2 本制度适用于公司技术中心技术人员。 、管理职责 3 公司技术中心负责统筹培训支配的制订、实施和限制，并负责本部门内部 （1） 培训工作。 公司综合办帮助进行培训需求、培训支配的制订、实施和评估反馈。 （2） 、培训内容 4 研发技术人员培训内容包括新员工入职培训、职业素养、专业技术培训等 、培训形式 5 依据工作须要，部门内部组织技能培训、上岗培训及专题讲座。 （1） 综合办依据培训需求，联络有资质的培训机构委外授课。 （2） 二、培训资源管理 、培训档案管理 1 培训教材包括外部培训教材和内部培训教材，教材的形式可以是书面文字、电 子文档、录音、录像等形式，教材由综合办统一管理。 、内部培训教材的获得 4 工作过程中的阅历共享及教训总结 （1） 公司重大事务案例 （2） 内部培训讲师组织开发的培训教材 （3） 综合办开发的新员工培训教材、外部培训教材的引入 （4）5 公司聘请外部机构进行培训的，供应的教材由综合办统一存档。 (1)