安全管理部的培训计划

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平安管理部的培训方案 培训部门一定要做好培训工作,这样才能够成功。一起来看看 出guo为大家的:平安管理部的培训方案,欢迎阅读,仅供参考, 更多内容请关注出guo。 时间一晃而过,如白隙之间,20XX年已接近尾声,回忆自己在 刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关心和指导下,在 同事的帮助和鼓励下,透过自身的不懈努力,在工作上取得了必须 的成果,但也存在了诸多缺乏。现就分管的培训工作,向上级领导 汇报如下: 20XX年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34 期,共923人,每届培训合格率达90%以上,根本到达了目标要 求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次, 员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。 1、20XX年的培训工作比起20XX年相比有了较大的进步,无论 是在培训课程还是培训质量上都有了必须的增长幅度。 2、完整了培训方案:建立了制度性培训体系,比起以往的培训 工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训 意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过屡 次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融 入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验根底上,优 化了培训的重要性,重点加强了培训资料全面性,提升了培训工作 的制度化管理。 3、不断改善培训方式,用心探索新的培训模式:20XX年的培 训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方 式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工

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