最新学校领导班子述职报告范文

最新学校领导班子述职报告范文 　　 　　一、学校管理：打造歧中管理模式。 　　 　　这半年，学校的各项工作紧紧围绕“一个教改中心，两个景观建设”，从校长到学生都积极投入其中，为此，学校不断锻打校长重点

最新学校领导班子述职报告范文 一、学校管理：打造歧中管理模式。 这半年，学校的各项工作紧紧围绕“一个教改中心，两个景 观建设”，从校长到学生都积极投入其中，为此，学校不断锻打校长 重点抓、副职抓年级、教务抓教研、政务抓班务的管理系统，确保学 校的组织保证作用，深化干部的引领和服务意识。具体做法： （1）校长的思想引领。我的教改思想和教育管理主要体现 在：《我的一学年工作后de检讨及新学年工作思路》、《对歧中教改 的具体指导意见》、、《261节次结构改革应对歧中传学之策略》、 《重学杜郎口再谈歧中教改》、《励心齐志奋亘教改》、《谈明教改 先期的困惑之如何做才是的事》、《解读给教师对学生实施有效的教 学管理行为》、《加大教研活动投入，以督检促师资提高》等。 （2）班子集体学习制度。开学初，校长主持宣讲了《对歧 中教改的具体指导意见》、九月下旬，教师干部集体学习《励心齐志 奋亘教改》，十月中旬学习了《管理成败，关键干部》、11月份校长 培训后，撰写并一起研读了《解读给教师对学生实施有效的教学管理 行为》、12月初，组织了有班主任参加的《陋之歧中――对号入座》 集体学习。 （3）校长分工包年级制度。吴玉来副校长负责初二，带中 层干部金镇、广艳和3个班主任和5名教师；白骏副校长负责初一， 带中层干部宋云江、王国峰和3个班主任4名教师；王金湖校长监管 初三，中层干部刘树东负责初三和2个班主任（刘树东兼职初三一个 班主任）和5名教师。重点两项一是纪律二是学习。学校其他工作政