2021行政部4月份的工作计划

行政部4月份的工作计划 行政部4月份的工作计划 　　考勤记录统计清晰、请休假记录完整，强化考勤信息化管理，通过考勤记录来掌控员工行为状态，利于强化员工的公司管理意识和规范员工行为。 执行人：肖琴 协助

行政部4月份的工作计划 行政部4月份的工作计划 考勤记录统计清晰、请休假记录完整，强化考勤信息化管理，通 过考勤记录来掌控员工行为状态，利于强化员工的公司管理意识和规 范员工行为。 执行人：肖琴 协助：颜建波完成时间：3月20日 使之达到申购、采购、验收、入库、进库各交接记录清晰规范） 执行人：邓海强、颜建波、颜建华 完成时间：3月31日前 对安保员张叔进行岗前培训，培训内容为：夜间职班、巡察安全 隐患、上下班开门锁门、传达室职能等。 执行人：颜建波、张叔 完成时间：3月15日前 从着装、标识、VI、接待流程等多方面深化公司、营销中心、工 地整体意识，专业意识，其意义在于提高员工归属感、提高我公司和 我项目的整体素质及品质感。 执行人：颜建波 协助：肖琴 完成时 间：3月20日前完成 目前，我公司的管理层存在工作不力，无良性工作氛围，缺乏主 动积极性的问题，因此提出以下建议： 从制度上规避。公司管理层缺乏主动性，这个问题在中小企业普 遍存在，不是一家两家的问题。之所以存在，是因为制度有缺陷。要 ___解决就必须从制度上规避。我个人认为，我们应该建立简单的标准 化工作流程。简单的'标准化工作流程如下： 1进行统筹布局与总结监督，由此来保证工作的执行力与延续性。 2、由本人或本部门根据每个部门、每个人的工作职责，把每周的 重点工作和标准简单规定一下，以书面形式在本周末公布。重要工作