活动方案 化工厂班组建设亮点

化工厂班组建设亮点化工厂班组建设亮点第二篇、企业创新成果：标杆、亮点班组建设化工厂班组建设亮点标杆、亮点班组建设实施背景随着公司班组建设的不断深入，班组建设总体方向为管理更加高效、指挥更加直接、信息更

化工厂班组建设亮点 化工厂班组建设亮点 化工厂班组建设亮点第二篇、企业创新成果：标杆、亮点班组建设 化工厂班组建设亮点 标杆、亮点班组建设 实施背景 随着公司班组建设的不断深入，班组建设总体方向为管理更加高效、 指挥更加直接、信息更加通畅、工作更加规范、人力资源更加集中。 xx“ 为了实现这一目标，公司下一步班组建设的总体思路是：管理信 ” 息化、指挥可视化、行为规范化，有计划、有步骤的强化班组建设， 从而，从根本上实现扁平化管理。 成果的内涵和主要特色 （一）以信息化管理，规范班组建设，体现扁平化具体的做法是，以 xx 公司达标班组标准为基础，开发班组建设管理软件和分公司班组 建设管理页面，这样做的好处是，首先可以进一步规范班组的管理， 对促进班组的正规化、规范化管理将起到决定性作用。其次是各级管 理者可以通过页面直接看到班组的各项管理情况，可以通过视频系统， 参与班组的民主管理、创新活动等，对班组建设情况进行监督、指导。 从而体现扁平化的高效、快捷、直接。 （二）班组建设的行为标准化 班组行为建设是通过制度、管理与教育训练，使员工行为规范化，班 组行为建设具体体现在团队学习、团队创造、民主管理、共建小家等。 班组环境建设是班组行为建设的一个重要内容。班组环境建设原则上