《海尔供应商管理》PPT课件

- 管控要点：对供应商进行分类管理 - 大量型低价值、多供应商产品和服务技术标准化程度高重点进行价格分析，根据需求判断最有效的产品适宜签订短期协议战略联盟的价值不大