创业必须从写商业计划书开始

创业必须从写商业方案书开始 创业必须从写商业方案书开始 　　写商业方案书关键的几个要素：市场空间、商业模式、竞争门槛、管理团队、财务预测。其他的作为附件，有问才答。 　　除非你不要融资，创业者必须过写

创业必须从写商业方案书开始 创业必须从写商业方案书开始 写商业方案书关键的几个要素：市场空间、商业模式、竞争门 槛、管理团队、财务预测。其他的作为附件，有问才答。 除非你不要融资，创业者必须过写商业方案书这一关。可以借 助咨询公司帮你写，但是写的最好的、最了解你做的事是你自己。 如同面试人一样，很多人先翻一翻，打个印象分。印象分及格 了再往下看。特别是VC，都自认为是“最聪明”的那些人，每天看 商业方案书无数。要想打动他们，必须有特点。你的方案书的前三 页至关重要：商业模式！有了好的商业模式，才会使人有兴趣继续 看下去。 我绝非是在说我自己聪明，但是我真的往往只花5-10分钟来看 一个商业方案书的。印象分高的，我至少认为此人做事认真，细节 好。模式描述简单清楚，说明此人思路清晰。只有少数我会花上更 多的'时间，但不仅是看，而是找当事人谈，会更有趣。 说到商业模式，简单讲，就是你怎么赚钱、赚大钱、持续赚 钱，并且别人无法山寨你。 但是，还是必须说一句，尽管你能看懂、讲懂了商业模式，在 未来的运营中你的商业模式还会发生变化。绝大多数的公司最终盈 利的方式都不同于他们的商业模式第一版本，但是打动人投资的一 定是第一版本。听说诺基亚本来就是个造纸浆的公司。 所有商业模式都有可能被山寨。你要做的是，让别人的山寨本 钱很高。这也就是我们常说的门槛，你进入的时候，门槛可能很 低，你进去后，你就要想方法把门槛提高。比方，谁都能做门户， 但是你今天要做的话，就要花巨资做品牌推广，这就是无法山寨的