监理规划交底

监理规划交底 监理工作内容⑴ 参加施工图会审。⑵ 审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证体系。确认承包商选择的分包商。⑶ 督促、检查承包商严格执行工程承包合同与国家工程技术规范、标准

监理规划交底 监理规划交底 监理工作内容 ⑴参加施工图会审。 ⑵审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证体系。 确认承包商选择的分包商。 ⑶督促、检查承包商严格执行工程承包合同与国家工程技术规范、标准;审 核承包商或业主提供的材料、构配件与设计的数量及质量;组织分项工程 与隐蔽工程的检查、验收。督促、检查承包商严格落实施工安全保证措 施。 ⑷督促承包商整理技术档案资料;组织业主与承包商进行工程竣工初步验 收;提出工程质量评估报告。 ⑸检查工程状况,参与鉴定质量责任;实施工程质量保修期监理,督促承包商 回访;督促承包商及时完成未完工程,维修工程出现的缺陷。 质量控制监理工作方法 施工阶段质量控制就是工程项目全过程质量控制的关键环节,工程质量 优劣很大程度上取决于施工阶段的控制。工程质量控制管理,实际上就是监理 方组织参加施工的各承包单位按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素 进行检测、核验,对差异提出调整,纠正措施的监督管理过程,这就是监理方的 一项重要职责。 根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分,施工阶段的质量 控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。 ①事前控制